Record Detail Back
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ELSADEM GLOBAL SINERGI (Survei Pada Staf Kantor PT. Elsadem Global Sinergi)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Lingkungan Kerja, Empowering
Leadership, dan Kinerja Karyawan dan menguji pengaruh Lingkungan Kerja dan
Empowering Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan staf Kantor
PT. Elsadem Global Sinergi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif
dengan menggunakan metode deskriptif verifikatif, responden adalah seluruh
karyawan staf kantor PT. Elsadem Global Sinergi sejumlah 75 karyawan, maka
penelitian ini merupakan penelitian populasi atau sensus.
Pengumpulan data dilakukan melalui sumber primer dan sekunder dengan
menyebar kuesioner kepada responden kantor PT. Elsadem Global Sinergi , dan
melakukan wawancara kepada HRD PT. Elsadem Global Sinergi. Analisis data
dilakukan dengan menggunakan Method Of Succesive Interval (MSI) dan Analisis
Regresi Linier Berganda yang dibantu oleh Program SPSS, serta Uji Hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja cukup baik,
Empowering Leadership cukup baik, Kinerja Karyawan juga cukup baik.
Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Karyawan, Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Kinerja Karyawan dan secara bersama-sama Lingkungan Kerja dan Empowering
Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada staf
kantor PT. Elsadem Global Sinergi.
Implikasi pada temuan ini menguatkan teori lingkungan kerja yang
menyatakan bahwa kondisi fisik, sosial dan psikologis dalam lingkungan kerja
merupakan faktor penting yang memperngaruhi perilaku dan kinerja individu.
Temuan ini memperkuat teori empowering leadership yang menekankan
pentingnya pemberian kepercayaan, dukungan, serta kesempatan kepada karyawan
untuk berinisiatif, dan mengambil keputusan secara mandiri dalam pelaksanaan
tugasnya, hal ini sejalan dengan teori self-determination. Temuan ini memperkuat
teori-teori perilaku organisasi yang menyatakan bahwa kinerja karyawan tidak
hanya dipengaruhi oleh faktor individu, tetapi juga oleh faktor situasional yang
mencakup kondisi lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan yang diterapkan.
Penelitian ini memiliki keterbatasan pada ruang lingkup variabel yang
diteliti, di mana hanya memfokuskan pada pengaruh lingkungan kerja dan
empowering leadership terhadap kinerja karyawan, sehingga belum
mempertimbangkan faktor-faktor lain yang juga berpotensi mempengaruhi kinerja,
seperti motivasi kerja, komitmen organisasi, maupun budaya perusahaan.
Mia Amelia Dewi - Personal Name
NONE
Text
INDONESIA
EKONOMI BA UNLA
2025
BANDUNG
LOADING LIST...
LOADING LIST...
APA Citation
Mia Amelia Dewi. (2025).PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN
EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PT. ELSADEM GLOBAL
SINERGI
(Survei Pada Staf Kantor PT. Elsadem Global Sinergi).(Electronic Thesis or Dissertation). Retrieved from https://localhost/etd






