Mia Amelia Dewi Primary Author mixed material bibliography BANDUNG EKONOMI BA UNLA 2025 monographic id INDONESIA

Text

baik Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Lingkungan Kerja, Empowering Leadership, dan Kinerja Karyawan dan menguji pengaruh Lingkungan Kerja dan Empowering Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan staf Kantor PT. Elsadem Global Sinergi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan metode deskriptif verifikatif, responden adalah seluruh karyawan staf kantor PT. Elsadem Global Sinergi sejumlah 75 karyawan, maka penelitian ini merupakan penelitian populasi atau sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui sumber primer dan sekunder dengan menyebar kuesioner kepada responden kantor PT. Elsadem Global Sinergi , dan melakukan wawancara kepada HRD PT. Elsadem Global Sinergi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Method Of Succesive Interval (MSI) dan Analisis Regresi Linier Berganda yang dibantu oleh Program SPSS, serta Uji Hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja cukup baik, Empowering Leadership cukup baik, Kinerja Karyawan juga cukup baik. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dan secara bersama-sama Lingkungan Kerja dan Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada staf kantor PT. Elsadem Global Sinergi. Implikasi pada temuan ini menguatkan teori lingkungan kerja yang menyatakan bahwa kondisi fisik, sosial dan psikologis dalam lingkungan kerja merupakan faktor penting yang memperngaruhi perilaku dan kinerja individu. Temuan ini memperkuat teori empowering leadership yang menekankan pentingnya pemberian kepercayaan, dukungan, serta kesempatan kepada karyawan untuk berinisiatif, dan mengambil keputusan secara mandiri dalam pelaksanaan tugasnya, hal ini sejalan dengan teori self-determination. Temuan ini memperkuat teori-teori perilaku organisasi yang menyatakan bahwa kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh faktor individu, tetapi juga oleh faktor situasional yang mencakup kondisi lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan yang diterapkan. Penelitian ini memiliki keterbatasan pada ruang lingkup variabel yang diteliti, di mana hanya memfokuskan pada pengaruh lingkungan kerja dan empowering leadership terhadap kinerja karyawan, sehingga belum mempertimbangkan faktor-faktor lain yang juga berpotensi mempengaruhi kinerja, seperti motivasi kerja, komitmen organisasi, maupun budaya perusahaan. Lingkungan Kerja, Empowering Leadership, Kinerja NONE Repository Universitas Langlangbuana Sistem Repository Elektronik Skripsi, Tesis, Desertasi dan Penelitian Dosen Universitas Langlangbuana BM 210030 My Library cover Berita Acara BAB I BAB II BAB V DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN Cover_Anita_Pujaningrum.jpg.jpg 4219 2026-10-06 10:21:05 2026-10-06 10:21:34 machine generated