<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="4027">
<titleInfo>
<title>PENGARUH KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN 
MOTIVASI TERHADAP KETERLIBATAN 
KARYAWAN DI PT. CENTRAL TEXINDO 
(Survei pada Staf Divisi PMC (Product Marketing Control))</title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Salman Albari</namePart>
<role><roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">bibliography</genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text">BANDUNG</placeTerm></place>
<publisher>EKONOMI BM UNLA</publisher>
<dateIssued>2025</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<edition></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code">id</languageTerm>
<languageTerm type="text">INDONESIA</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd">Text</form>
<extent>baik</extent>
</physicalDescription>
<note>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan demokratis 
dan motivasi terhadap keterlibatan karyawan pada Divisi Product Marketing 
Control (PMC) PT. Central Texindo. Metode penelitian yang digunakan adalah 
kuantitatif dengan pendekatan survei. Data diperoleh melalui penyebaran 
kuesioner kepada 80 responden yang merupakan staf Divisi PMC, kemudian 
dianalisis menggunakan teknik regresi linier berganda dengan bantuan perangkat 
lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan demokratis 
berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Hal ini 
ditunjukkan dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel serta tingkat signifikansi 
lebih kecil dari 0,05, yang berarti semakin tinggi penerapan gaya kepemimpinan 
demokratis, semakin meningkat pula keterlibatan karyawan. Selain itu, motivasi 
juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, 
dengan indikasi bahwa dorongan intrinsik maupun ekstrinsik dapat meningkatkan 
semangat, dedikasi, serta penyerapan dalam bekerja. Secara simultan, 
kepemimpinan demokratis dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap 
keterlibatan karyawan, dengan kontribusi variabel independen yang cukup besar 
terhadap variabel dependen. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan 
demokratis yang menekankan partisipasi bawahan, keterbukaan komunikasi, serta 
pemberian otonomi dalam pekerjaan, apabila diiringi dengan motivasi yang 
memadai, dapat meningkatkan keterlibatan karyawan. Hasil penelitian ini 
diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen PT. Central Texindo dalam 
merumuskan strategi pengembangan sumber daya manusia, khususnya dalam 
menciptakan lingkungan kerja yang partisipatif dan memotivasi.</note>
<subject authority=""><topic>Kepemimpinan demokratis, Motivasi, Keterlibatan ka</topic></subject>
<classification>NONE</classification><identifier type="isbn"></identifier><location>
<physicalLocation>Repository Universitas Langlangbuana Sistem Repository Elektronik Skripsi, Tesis, Desertasi dan Penelitian Dosen Universitas Langlangbuana</physicalLocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1">BM 210172</numerationAndChronology>
<sublocation>My Library</sublocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="27316" url="" path="/Cover Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">cover</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27317" url="" path="/Berita Acara  Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">Berita Acara</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27318" url="" path="/Abstrak  Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">ABSTRAK</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27319" url="" path="/Dafta Isi  Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR ISI</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27320" url="" path="/1.Bab I Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">BAB I</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27321" url="" path="/2.Bab  II Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">BAB II</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27324" url="" path="/5.Bab V  Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">BAB V</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27325" url="" path="/Daftar Pustaka Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR PUSTAKA</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="27326" url="" path="/Lampiran Salman Albari.pdf" mimetype="application/pdf">LAMPIRAN</slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image>Cover_Salman_Albari.jpg.jpg</slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier>4027</recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-12-09 13:54:30</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-12-09 13:55:05</recordChangeDate>
<recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>