<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="3950">
<titleInfo>
<title>PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN 
PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN 
(Survei Pada PT. Nalsal Indo Perkasa)</title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Rut Tarigan</namePart>
<role><roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">bibliography</genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text">BANDUNG</placeTerm></place>
<publisher>EKONOMI BM UNLA</publisher>
<dateIssued>2025</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<edition></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code">id</languageTerm>
<languageTerm type="text">INDONESIA</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd">Text</form>
<extent>baik</extent>
</physicalDescription>
<note>Penelitian 
ini 
bertujuan 
untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan 
transformasional dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. Nalsal 
Indo Perkasa. Latar belakang penelitian menunjukkan bahwa perusahaan 
menghadapi tantangan dalam mencapai target, karena beberapa karyawan merasa 
gaya kepemimpinan yang diterapkan kaku dan kurangnya apresiasi dari pemimpin. 
Selain itu, pra-survei mengindikasikan bahwa sebagian karyawan menilai 
pengembangan karir belum berjalan secara optimal dan perlu ditingkatkan. 
Kebaruan dari penelitian ini adalah analisis komprehensif terhadap permasalahan 
tersebut di PT. Nalsal Indo Perkasa, mengintegrasikan teori kepemimpinan 
transformasional, pengembangan karir, dan kinerja karyawan. 
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan 
verifikatif. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh 
karyawan, sementara data sekunder berasal dari literatur dan dokumen perusahaan. 
Populasi penelitian adalah 40 karyawan PT. Nalsal Indo Perkasa. Analisis data 
menggunakan uji validitas dan reliabilitas, serta analisis jalur (path analysis) untuk 
menguji hipotesis. Teori yang menjadi landasan utama adalah konsep 
kepemimpinan transformasional, yang meliputi pengaruh ideal, motivasi 
inspirasional, stimulasi intelektual, dan pertimbangan individual. Serta konsep 
pengembangan karir yang mencakup penilaian kinerja, prestasi kerja, pendidikan, 
dan pelatihan. 
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan 
pengembangan karir secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap 
kinerja karyawan di PT. Nalsal Indo Perkasa. Kepemimpinan transformasional 
memiliki pengaruh parsial sebesar 52,53%, sementara pengembangan karir 
memiliki pengaruh parsial sebesar 17,31%. Secara simultan, kedua variabel 
tersebut memberikan pengaruh sebesar 69,84% terhadap kinerja karyawan, 
sedangkan sisanya (30,1%) dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Temuan 
ini menekankan pentingnya peran pemimpin dalam memotivasi dan menciptakan 
jalur karir yang transparan untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan 
perusahaan.</note>
<subject authority=""><topic>Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir,</topic></subject>
<classification>NONE</classification><identifier type="isbn"></identifier><location>
<physicalLocation>Repository Universitas Langlangbuana Sistem Repository Elektronik Skripsi, Tesis, Desertasi dan Penelitian Dosen Universitas Langlangbuana</physicalLocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1">BM 210133</numerationAndChronology>
<sublocation>My Library</sublocation>
<shelfLocator></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="26424" url="" path="/Cover Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">cover</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26425" url="" path="/Berita Acara Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">Berita Acara</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26426" url="" path="/Abstrak Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">ABSTRAK</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26427" url="" path="/Daftar Isi Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR ISI</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26428" url="" path="/1.Bab I Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">BAB I</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26429" url="" path="/2.Bab II Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">BAB II</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26432" url="" path="/5.Bab V Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">BAB V</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26433" url="" path="/DAFTAR PUSTAKA Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR PUSTAKA</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="26434" url="" path="/LAMPIRAN Rut Tarigan.pdf" mimetype="application/pdf">LAMPIRAN</slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image>Cover_Rut_Tarigan.jpg.jpg</slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier>3950</recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-10-23 13:18:53</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-10-23 13:19:18</recordChangeDate>
<recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>